Wenn die eigene Auditkapazität nicht ausreicht, um die komplette Lieferantenbasis im geplanten Turnus zu auditieren, entstehen genau dort Lücken, in denen Qualitätsprobleme unentdeckt bleiben – bei Kapazitätsspitzen, einer neuen Lieferantenfreigabe oder einem Sonderaudit nach Reklamation. Dieses Thema schließt diese Lücke als 2nd-Party-Audit – Audits im Auftrag Ihres Unternehmens bei Ihren Lieferanten – mit qualifizierten, zertifizierten Auditoren für VDA 6.3-Potenzialanalysen sowie Prozess- und Systemaudits nach ISO 9001 und IATF 16949 – kurzfristig verfügbar innerhalb von 24 bis 72 Stunden.

Wirtschaftlich zahlt sich die Flexibilität aus. Ein Einzelaudit auf Abruf, ohne Rahmenvertrag oder Mindestlaufzeit, ist meist deutlich günstiger als der Aufbau zusätzlicher fester Auditkapazität für seltene Spitzen. Der Aufwand richtet sich exakt nach Ihrem Bedarf – von einem einzelnen Audit auf Abruf über ein festes Jahreskontingent bis zur vollständigen Auslagerung der Auditfunktion.

So fließen die Auditergebnisse direkt in Ihr laufendes Lieferantenqualitätsmanagement ein, sichern Ihre Nachweisführung gegenüber Kunden und OEMs ab und sorgen mit konsolidiertem Reporting und KPI-Dashboards dafür, dass Ihre Auditabdeckung jederzeit belegbar bleibt.

Modularer Aufbau

Drei Stufen, unabhängig buchbar

1

Auditor on Demand

Punktuelle Einzelaudits
  • Kurzfristig verfügbar (24–72h)
  • Für Kapazitätsspitzen & Sonderfälle
  • Abrechnung je Einzelauftrag
2

Auditprogramm als Service

Jahreskontingent
  • Festes Audittage-Kontingent
  • Planung & Terminkoordination
  • Konsolidiertes Reporting
3

Auditfunktion im Vollausbau

Vollständiges Audit-Outsourcing
  • Komplette Auditfunktion extern
  • Interims-Auditteam
  • KPI-Dashboard fürs Management

Kein aufbauendes Stufenmodell, sondern drei unabhängige Engagement-Modelle — je nach Wunsch frei kombinierbar.

Die Module lassen sich unabhängig voneinander beauftragen und schließen bestehende Kapazitätslücken im eigenen Auditteam — punktuell, planbar oder vollständig.

Im Detail

Die drei Module im Detail

Ziel, Zielgruppe und Leistungsbausteine jedes Moduls — jedes Modul ist eigenständig beauftragbar.

01

Modul 1: Auditor on Demand

Ziel

Einzelaudits punktuell buchen — für Kapazitätsspitzen und kurzfristigen Bedarf.

Zielgruppe

Unternehmen mit grundsätzlich ausreichender interner Auditkapazität, die punktuell Unterstützung bei Kapazitätsspitzen, kurzfristigem Bedarf oder Spezialthemen benötigen — z.B. bei einer neuen Lieferantenfreigabe oder einem Sonderaudit nach Reklamation.

Leistungsbausteine

  • Durchführung einzelner Lieferantenaudits auf Abruf: VDA 6.3-Potenzialanalyse/Prozessaudit, Systemaudit nach ISO 9001/IATF 16949
  • Kurzfristige Verfügbarkeit qualifizierter, zertifizierter Auditoren — auch für Sonderaudits nach Reklamation oder Eskalation
  • Standardisierter Auditbericht inkl. Bewertung und Maßnahmenempfehlungen im Format des Auftraggebers
  • Flexible Buchung ohne Mindestlaufzeit oder Rahmenvertrag
  • Optionale Nachverfolgung offener Maßnahmen aus dem Einzelaudit
02

Modul 2: Auditprogramm als Service

Ziel

Jahreskontingent mit festem Auditteam — planbare, vollständige Auditabdeckung.

Zielgruppe

Unternehmen, deren interne Auditoren-Kapazität nicht ausreicht, um die komplette Lieferantenbasis im geplanten Turnus zu auditieren, und die eine verlässliche, planbare Ergänzung suchen.

Leistungsbausteine

  • Festes Kontingent an Audittagen pro Jahr, geplant auf Basis der Risikoklassifizierung der Lieferantenbasis
  • Auditplanung und -koordination inklusive Terminmanagement mit den Lieferanten
  • Fester Ansprechpartner bzw. Auditteam für Kontinuität und vergleichbare Bewertungsmaßstäbe
  • Konsolidiertes Reporting und Trendanalyse über alle auditierten Lieferanten hinweg
  • Nachverfolgung offener Maßnahmen aus Voraudits bis zum Abschluss
03

Modul 3: Auditfunktion im Vollausbau

Ziel

Vollständiges Audit-Outsourcing — die komplette operative Auditfunktion dauerhaft auslagern.

Zielgruppe

Unternehmen ohne eigene Auditoren-Ressourcen oder mit dem Wunsch, die komplette operative Auditfunktion dauerhaft auszulagern — etwa beim Aufbau eines neuen Werks oder bei Nachbesetzungsengpässen im SQE-Team.

Leistungsbausteine

  • Vollständige Übernahme der Auditfunktion inklusive Auditprogrammplanung, -durchführung und -dokumentation
  • Einsatz als verlängerte Werkbank bzw. Interims-Auditteam mit einheitlicher Bewertungssystematik
  • Eskalations-Schnittstelle zum internen SQM bei kritischen Feststellungen
  • Sicherstellung der Auditoren-Qualifikation (VDA 6.3-Zertifizierung, Schulungsnachweise) inklusive Vertretungsregelung
  • Laufendes Reporting an Management und Einkauf inklusive KPI-Dashboards zur Auditabdeckung

Passt dieses Thema zu Ihrer Situation?

Lassen Sie uns unverbindlich klären, welches Modul zu Ihrem Bedarf passt.